데일 카네기 성공 대화론 - 대화와 연설 명언

 

 

「데일 카네기 성공 대화론」을 소개합니다. 인간관계에서 가장 중요한 문제 '대화와 연설'에 대한 유명인들의 명언 위주로 전해드리겠습니다.

 

 

데일 카네기 성공 대화론

 

 

 

제목 : 「데일 카네기 성공 대화론」

저자 : 데일 카네기

출판사 : 리베르

 

 

데일 카네기는 네브래스카에서 교사, 세일즈맨 등으로 사회생활을 하면서 수많은 실패를 경험했다. 1912년 YMCA에서 성인을 상대로 하는 대화 및 연설 기술을 강연하게 되면서 그의 이름이 알려지게 되었다. 이를 바탕으로 카네기 연구소를 설립해 인간 경영과 자기 계발 분야 최고의 컨설턴트가 되었으며, 수많은 저서를 통해 인간관계에서 나타나는 심리와 스트레스를 분석하고 인간 관계론을 체계화시켰다.

 

 

 마음에 담고 싶은 책 내용 

 

 

 

■ 용기와 자신감을 기르는 법

 

결코 두려움과 상의하지 말라  - 스톤웰 젝슨의 좌우명

 

 

어떤 일이 가능하다는 전제하에, 당신이 그 일을 할 수 있다고 당신 자신에게 설득한다면, 당신은 어떤 어려움이 있더라도 그 일을 해낼 것이다. 하지만 그와 반대로 세상에서 가장 손쉬운 일이라도 당신 스스로가 할 수 없다고 생각한다면 그 일을 해내는 것은 불가능하다. 그런 사람에게는 손바닥만 한 두둑도 측량할 수 없는 태산이 된다.  - 에밀리 쿠 -

 

 

행동이 감정을 따라오는 것 같지만, 실제로는 행동과 감정은 동시에 일어난다. 그러므로 더 직접적으로 의지의 통제를 받는 행동을 조절하면 의지의 통제에서 먼 감정을 간접적으로 조절할 수 있다. 그러므로 유쾌함이 사라졌을 때 유쾌해지기 위한 최고의 자발적인 방법은 이미 유쾌한 것처럼 행동하고 얘기하는 것이다.

 

그러니 용감하다고 느끼기 위해서는 이미 용감한 것처럼 행동하라. 모든 의지를 그 목적에 사용하라. 그러면 거의 틀림없이 용감함이 솟구쳐서 두려운 감정을 대신할 것이다.  - 심리학자 윌리엄 제임스 교수 -

 

 

 

 

■ 준비를 잘하면 자신감이 생긴다

 

주제를 고르면 나는 그 주제의 제목을 커다란 봉투 표면에 써 놓습니다. 나는 이런 봉투들을 많이 만들었습니다. 글을 읽다가 내가 설교하려고 하는 주제 가운데 하나에 딱 맞는 글을 보게 되면 나는 그 글을 해당되는 봉투에 집어넣고는 거기 그냥 둡니다. 그리고 언제나 공책을 들고 다니면서 설교를 듣다가 어떤 주제를 더 잘 이해할 수 있게 해주는 말을 듣게 되면 기록했다가 봉투에 집어넣습니다.

 

그러다 새로운 설교를 준비할 때 그간 모은 모든 것을 활용합니다. 거기서 나온 것과 내 스스로 공부한 결과를 합치면 소재는 충분합니다. 그런 후 설교를 할 때마다 여기는 조금 빼고 저기는 조금 더하곤 합니다. 그런 식으로 절대 구태의연해지지 않게 합니다.  - 드와이트 L. 무디 목사 -

 

 

다른 무엇보다도 여러분의 발표를 추상적인 설교로 만들지 말라. 그것은 사람들을 지루하게 만든다. 여러분의 발표에 구체적인 사례와 일반적인 진술이 규칙적으로 반복되도록 만들어라. 여러분이 관찰한 구체적인 사례에 대해 생각하고 그 구체적인 사례가 보여준다고 생각되는 기본적인 진실에 대해 생각하라.  - 데일 카네기 -

 

 

 

 

■ 유명 연사들의 연설 준비 방법

 

연설과 관련해 흔히 저지르는 오류는 '말하고 싶은 것'이 생기기만 하면 말할 준비가 다 되었다고 생각하는 것이다. 결코 그렇지 않다! 그 '말하고 싶은 것'이란 말이 확신을 관장하는 인간 정신의 법칙에 순응해서 나온 말이 아니라면, 그 말은 바람에 대고 한 말이나 마찬가지다. 현대의 연설가들은 '말하고 싶은 것' 외에도 그것을 가장 잘 전달할 수 있는 방법을 배워야 한다는 점을 깨달아야 한다.  - 아더 에드워드 필립스 -

 

 

나는 우선 내가 다루고 싶은 소재를 나열하고 마음속에서 그것들의 자연스런 관계를 정리하는 것으로 시작합니다. 그러니까 요지를 구성하는 것이지요. 그러고 나서 그것을 빠르게 기록합니다. 나는 항상 속기하는 습관을 갖고 있었습니다. 시간이 아주 많이 절약되니까요. 그런 다음 속기한 내용을 타이핑하면서 구절도 바꾸고 문장도 수정하고 소재도 추가합니다.  - 우드로 윌슨 -

 

 

평범한 사람의 두뇌는 눈에 보이는 것 가운데 수천 분의 일도 인식하지 못한다. 우리가 가진 인식, 진정한 인식의 능력이 얼마나 형편없는가 하는 점은 거의 믿기지 않을 정도이다.  - 토마스 A. 에디슨 -

 

- 본문 중에서 -

 

 

 

 

 

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 책을 읽고 나서 

 

"어떤 일이 가능하다는 전제하에, 당신이 그 일을 할 수 있다고 당신 자신에게 설득한다면, 당신은 어떤 어려움이 있더라도 그 일을 해낼 것이다."

 

스스로의 마음을 '가능하다, 할 수 있다'는 긍정적인 편에 두고 일을 시작하면 할 수 있게 하는 능력을 자신 안에서 끌어낼 수 있다. 왜냐하면 우리 마음은 우리가 생각하는 것보다 훨씬 많은 것을 할 수 있게 하는 잠재력이 있기 때문이다.

 

하지만 '할 수 없다, 안 된다'는 부정적인 편에 두고 일을 시작하면 조그만 어려움이 닥쳐도 안 된다는 마음이 앞서 포기하게 된다. 부정적인 마음은 아주 신속하게 의지를 꺾어버리고 행동에 영향을 미치기 때문이다.

 

결국 '할 수 있다, 할 수 없다'도 자신의 마음이 정하는 것이다. 자신의 무의식과 의식이 긍정적인 편에 서 있는가 부정적인 편에 서 있는가 관찰해 볼 필요가 있다. 이를 관찰하기 위해서는 평소 어떤 일이 일어났을 때 자신이 어떻게 마음을 쓰고 어떻게 행동하는가를 살펴보면 알 수 있다.

 

훌륭한 대화나 연설 또한 스스로에 대한 긍정적인 자신감으로부터 시작됨을 다시 한번 깨닫게 된다.

 

 

오늘도 행복한 하루 보내세요~♡

 

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